尖點認為企業的永續發展與成功,必須依賴完整健全的供應鏈體系,故將供應商視為我們重要的合作夥伴,持續與供應商密切合作,強化供應鏈管理發展。
2016 | 2017 | 2018-2020 目標 | |
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供應商稽核成果覆蓋率 | 100% | 100% | 100% |
供應商社會責任承諾書 | 100% | 100% | 100% |
供應商禁用衝突礦石 聲明書簽署 |
100% | 100% | 100% |
完成目標 進行或部分完成
尖點的供應商共計 765家
身為電子產業其中一環,我們建立符合EICC精神的供應商道德行為準則
要求供應商遵守並納入供應商管理作業程序中
為了強化尖點與供應商之間的合作、縮短新產品開發時程、推動當地經濟發展,並減少供應鏈中額外成本支出,尖點支持在地供應商發展,故以當地採購為最大宗,2017年原物料當地(台灣)採購之比例為55%。未來將持續扶植在地公司及鼓勵國外公司在地化,共同降低生產成本及風險。
採購部門對於供應商依類型分為每季、每半年、每年進行考核,以「品質」、「交期」、「價格」、「配合度」四構面作為評分依據。 為落實供應商的有效管理,除在新供應商評選時訂有標準,在成為合格供應商後,採購部門每年執行定期稽核,稽核方式分為書面及實地審查,以確保供應商所提供的產品符合公司之要求。