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供應商夥伴

尖點認為企業的永續發展與成功,必須依賴完整健全的供應鏈體系,故將供應商視為我們重要的合作夥伴,持續與供應商密切合作,強化供應鏈管理發展。

策略與目標

  2016 2017 2018-2020 目標
供應商稽核成果覆蓋率 100% 100% 100%
供應商社會責任承諾書 100% 100% 100%
供應商禁用衝突礦石
聲明書簽署
100% 100% 100%

  完成目標   進行或部分完成

尖點的供應商共計 765家
身為電子產業其中一環,我們建立符合EICC精神的供應商道德行為準則
要求供應商遵守並納入供應商管理作業程序中

供應商道德倫理與行為守則

供應商禁用衝突礦石聲明書

 

為尊重EICC的理想,供應商必須實行下列事項:

  • 尊重EICC所訂定的行為準則。
  • 為遵守EICC的聲明,會調查並確認原材料採購的地方和礦石的來源。
  • 根據調查結果,確定所使用的產品並沒有使用來自剛果民主共和國的原料。
  • 若有發現原料或礦石源自於剛果民共和國將停止購買,並主動通知尖點科技公司採購單位。
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供應商社會責任承諾書

 

尖點規範合格供應商簽署「供應商社會責任承諾書」,內容涵蓋供應商應遵守商業誠信原則,反對賄賂、送禮及造假,並遵守EICC所制定之社會責任規範,以確保內容遵守勞工人權禁止歧視脅迫、安全健康之工作環境。

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採購政策

為了強化尖點與供應商之間的合作、縮短新產品開發時程、推動當地經濟發展,並減少供應鏈中額外成本支出,尖點支持在地供應商發展,故以當地採購為最大宗,2017年原物料當地(台灣)採購之比例為55%。未來將持續扶植在地公司及鼓勵國外公司在地化,共同降低生產成本及風險。

供應商稽核與管理

採購部門對於供應商依類型分為每季、每半年、每年進行考核,以「品質」、「交期」、「價格」、「配合度」四構面作為評分依據。 為落實供應商的有效管理,除在新供應商評選時訂有標準,在成為合格供應商後,採購部門每年執行定期稽核,稽核方式分為書面及實地審查,以確保供應商所提供的產品符合公司之要求。

尖点科技企业永续报告书下载:

尖點視客戶與供應商為重要營運夥伴,透過緊密合作來強化供應鏈管理體系,確保供應來源穩定且營運符合商業道德。

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