氣候變遷財務揭露
在全球氣候變遷與低碳市場轉型下，尖點積極關注其風險與機會，將氣候變遷之減緩與調適，納入公司永續發展目標，擬定長期且持續精進的運作機制，以提升整體韌性與應變能力。
我們於2022年正式簽署成為TCFD支持者，並根據氣候相關財務揭露建議書（Task Force on Climate-related Financial Disclosures Recommendations, TCFD Recommendations）架構，鑑別氣候相關風險與機會，並以「治理」、「策略」、「風險管理」、「指標與目標」四大核心要素，向利害關係人揭露尖點因應氣候變遷的策略與具體行動。 原則上每年辦理氣候風險與機會鑑別作業，並視重大外部變化與內部營運情境進行滾動式調整。2025 年度持續依循既有鑑別架構，並參考近年氣候相關法規發展、能源市場變化及產業趨勢，針對既有風險與機會項目進行檢視與更新，作為本年度策略擬定與管理依據。 經持續評估，現階段重大氣候風險與機會仍以「能源結構與相關法規改變」、「市場不確定性」、「自然資源狀態改變」、「溫室氣體法規增訂」與「環境因子變化」等風險項目，以及「客戶偏好及行為改變」、「低碳技術轉型」等機會項目為主，整體風險結構尚無重大變動。
TCFD 核心要素
治理
企業永續暨風險管理委員會
2023 年經董事會決議，將原隸屬於董事會之「企業永續發展委員會」更名為「企業永續暨風險管理委員會」，並同步通過「風險管理政策與程序」，主要執掌企業永續發展推動與落實風險管理。
該委員會為本公司因應氣候變遷議題之最高管理組織，由總經理擔任召集人及會議主席，一位董事及兩位獨立董事擔任委員。委員會負責審查本公司永續發展及風險管理相關政策、目標、策略與執行方案，並定期向董事會報告執行情形，確保氣候相關議題之推動具備組織層級的治理效能與策略整合。
企業永續暨風險管理委員會功能推動小組
「企業永續暨風險管理委員會」轄下設有「功能推動小組」，由總經理擔任召集人，負責評估、管理及執行氣候變遷風險與機會相關行動，定期鑑別風險，並擬訂相對應之預防管理與緩解計畫。 依據公司永續發展策略及風險管理政策與程序，功能推動小組下設五個專責工作小組， 分別為「公司治理」、「夥伴關係」、「幸福職場」、「綠色永續」及「社會關懷」， 由相關業務單位人員組成，並指派各單位理級（含）以上主管擔任小組負責人。其中， 「綠色永續」工作小組為氣候議題治理與推動之核心單位，聚焦於溫室氣體管理、氣候風險評估與環境永續行動之規劃與執行，強化跨部門協作以落實本公司氣候治理目標。
風險管理與策略
指標與目標
尖點以「強化價值鏈氣候韌性」、「提升減碳研發能量」、「能資源使用效率最佳化」及「廢棄物循環利用」等四項目標為氣候管理主軸，訂定相關績效指標，指標項目及對應數值詳請見附錄之相關表格：永續會計準則委員會準則（SASB）對照表、上市公司編製與申報永續報告書作業辦法- 其他電子業永續揭露指標，以及作為溫室氣體管理依據之最近二年度公司溫室氣體盤查及確信情形。
尖點科技企業永續報告書下載：
尖點以遵守政府規範為基本原則，並從日常作業至製造流程逐一投入改善，希冀透過提升能資源與水資源使用效率、持續減少廢棄物與廢水排放，以降低對環境的衝擊，為所有利害關係人營造安全且美好的生活環境。
下載綠色永續內容
