育才發展
因應人才培育設立的「尖點學院」，目標在建立完善的訓練體系，傳承知識技能與企業文化，使企業得以永續發展。以「管理職能」、「專業職能」、「核心職能」三大職能為架構，依不同職能、職級規劃豐富的課程，滿足同仁學習的需求。建構完整的升遷管道，讓同仁們能夠適才適所發展。
尖點學院培育計畫
課程種類與執行狀況
尖點視人才為公司發展最重要的其中一環，過去不斷累積內部的人才資料庫，由於公司產品的獨特性使專業技術人才培育不易，因此除了既定的年度培訓計畫外，更規劃不同職位的培訓專案種類，以儲備優秀的關鍵人才，降低人員異動對組織產生的風險。
本年度 台灣尖點主管訓練課程持續以實體與線上同步推動，課程聚焦跨世代溝通、AI 應用與團隊領導力提升。透過「跨世代溝通：重新認識新世代員工」、「ChatGPT系統思考與效率決策」及「【實現突破】打造價值驅動的團隊領導力」等課程，強化主管在人才管理、決策思維及團隊帶領上的能力。
學習與發展
本年度台灣尖點員工整體教育訓練總時數為16,534.5小時，平均每位員工受訓42.9小時；上海尖點員工整體教育訓練總時數為14,744小時，平均每位員工受訓39小時。
尖點科技企業永續報告書下載：
尖點視員工為最重要的資產，致力與員工間建立和諧的勞資關係，恪遵政府法規、勞動基本原則與權利，並打造安全的工作環境以守護員工健康，並提供完善福利制度與教育訓練，以達成「員工的笑容」之公司願景。
下載幸福職場內容
