策略與目標

  完成目標   進行或部分完成

尖點視員工為最重要資產
致力打造安全工作環境，守護員工健康，完善福利與教育訓練制度
2022年員工滿意度提升5.8%，員工教育訓練時數達20,000小時

員工僱用

尖點在員工招募與任用上遵守勞動相關法令與公司政策等規定，提供平等的就業機會與環境，各類人才選、用、育、留完全是以個人專業及工作能力、績效考核與相關經歷為考量，不因年齡、種族、性別、性傾向、宗教、黨派、籍貫、婚姻、外貎、身心障礙狀況等差異而有所不同，公司均有明確規範，使人人都有公平的任職及培訓機會。
因應後疫情時代，尖點多運用數位化招募工具及多元化招募管道，不僅將原先實體招募作業轉換為虛實整合的招募方式僱用員工，並新增產學合作方案，積極提供即將畢業的同學進入職場的實習機會。

台灣尖點於2022年共計招募各年齡層93人，新進人員比例為25.5%，全力滿足公司整體之人力需求，其中30歲以下則佔46%，較去年增加約22%，維持相對年輕的人力結構，為產品多元化及創新持續挹注能量。

上海尖點於2022年招募各年齡層共25人，新進人員比例為8%，持續擴充公司整體之人力需求。針對新進同仁，除了提供具挑戰性的工作機會，並提供可施展的職場舞台，期許每位員工都能發揮所長，與公司共同成長發展。

新進人員輔導機制

為幫助新人即早適應公司文化及工作內容，尖點不斷完善新進人員輔導制度，讓新人在安心的職場環境工作。

廠內環境介紹。

安排新進人員專屬輔導員：認識各部門同事、工作指導、協助解答疑問、關心生活起居等。

新進人員輔導員評核與獎勵制度：依據「新進人員輔導辦法」，輔導員須通過相關考核，方能由部門主管依其表現核定獎勵。

新人教育訓練：透過新人訓練讓新人從各個面向認識公司，包含：公司經營理念、人事相關規章及制度、品質系統介紹、福利委員會各項福利措施、反貪腐／環保／交通／安全／衛生等宣導。

新進人員關懷與訪談：人資於日常訪視新人工作情形，關懷其情緒與融入情形，並於接近三個月時與新人訪談，請新人填寫「新進人員訪談表」，一方面了解新人適應工作情形，也考核輔導員是否充分協助新人的工作與生活。

迎新活動：針對入職滿一個月& 通過考核轉任正職的新人邀請參加迎新活動，在輕鬆愉快的情境下與新人展開對話，傾聽新人的心情與建議，傳遞公司的支持及鼓勵。

優質的員工薪酬

尖點重視員工的福利待遇以及內部公平性的原則，透過定期的巿場薪資調查，根據外界環境變化、公司營運狀況及個人績效表現予以調整薪資，以確保薪資符合巿場水準及公平性。薪酬標準不因性別、宗教、種族、國籍、黨派等因素而所差異，公司薪酬制度均符合勞動相關法規的規定。

尖點深信員工是企業的最大資產，提供多元且具競爭力的薪酬，期望吸引優秀人才加入，並強化現有人才留任，每年度依據員工的績效表現與發展潛力、組織需求與員工適性及職涯發展意向進行升遷規劃，另外，也提供獎金等變動薪酬，以公司獲利程度及其個人經營績效綜合考量決定獎金金額，不分性別，以獎勵員工優良的績效表現，與員工分享經營的成果。

尖點遵守相關的勞動法令，無論是台灣或海外地區，都以超出當地基本工資之薪酬聘僱員工，2022年尖點在兩岸基層員工基本薪資均為當地基本薪資的1.1倍，優於當地法規要求，用以吸引並留任優秀人才，維持公司整體薪酬競爭力。

持續提升的員工滿意度

自2021 年起員工滿意度調查改為每年一次，希望塑造理想的工作環境，建立對話機制，鼓勵員工表達建設性的想法，為公司注入成長的力量。

2022 年員工滿意度調查時間為9 月，問卷內容共24 題，從八大面向來了解員工意見，另有1題開放式問答（給予公司建議），此次符合填答資格者為244 份，回收問卷為212 份，此次填答率為86.9%。此次調查結果顯示，問卷平均得分為80.9 分，較前一次得分增加約2.6 分，增長幅度為3.3%。比較2022 年與2021 年各面向得分，在「績效管理」、「訓練發展」、「福利措施」、「工作環境」等項目均獲得更高的滿意度，顯見公司為打造幸福企業的環境不遺餘力，讓所有員工都能感受公司的溫暖及進步。

近年來公司透過制度調整並積極推動各項具體且有感的方案，在「企業領導、文化與溝通」、「管理制度」及「訓練發展」等各面向得分均有大幅提升，針對員工所提出建議，公司將列為專案方式進行，擬訂因應措施並追蹤進度，以提升員工對公司之認同感。

後續為了更貼近掌握員工們的想法，組織氣候調查將改為每年一次，並持續於勞資會議向同仁說明提案事項公司回應與改善進度，希冀透過聆聽員工聲音、更加正向溝通的職場環境。

完善的福利制度

尖點的企業文化是安居、樂業、永續，提供員工各項福利措施，依據「職工福利金條例」成立「職工福利委員會」負責辦理各福利事宜，規劃年度福利活動，致力提供員工完整的福利方案，每年定期檢視各項措施並研擬改善計畫。

為體恤員工及其家庭，因應時代趨勢於2022 年新增許多優於法規的假別，包含在新人轉正職後加給2 日特休假、提供給子女成婚時員工擔任主婚人的主婚假1 日、新生入學假1 日、員工眷屬重大傷病額外給予有薪家庭照顧假3 日、產假增長至60 日、陪產及陪產檢假、產檢假均享有8 日有薪假，另外、癌症治療、不孕治療及安胎休養額外再給予有薪病假3 日。尖點希冀透過新增假別福利讓員工及其家庭能得到良好的照護。

在保險相關福利制度，提供員工團體保險，包含人壽險、意外傷害醫療、癌症險；提供外派員工優於法令的商務旅平險，以保障員工工作及生活安全無後顧之憂。

尖點提供多元且優於法規之福利項目

穩固的退休金及社會保障制度

尖點集團遵循各地相關退休法規及制度，保障員工退休權益。台灣尖點依法成立「退休金監督管理委員會」，負責退休金管理與退休辦法之推行，舊制退休金按每位舊制退休金之年資者2% 月薪資，按月提存至台灣銀行舊制退休準備金帳戶。截至2022年底舊制退休準備金金額約為322 萬元，此部份僅限僱主提存，無員工參與。台灣尖點每年亦委請精算師提出精算報告，確保足額提撥及保障員工權益。勞退新制推行後，公司依照員工之退休金級距，按月提撥6% 至個人新制退休金帳戶，員工另可依個人意願選擇提撥0%-6% 不等之退休金，提存至個人退休金專戶中，以享有免
稅優惠。

上海尖點則遵守當地「勞動合同法」、「社會保險法」、「住房公積金管理條例」等相關法令，為員工繳納五險一金，保障員工在年老、疾病、工傷、失業、生育等情況下依法從國家和社會獲得物質幫助的權利。

員工若符合法定退休條件，尖點除提供退休金申請服務外，另頒發獎牌及久任獎金，感謝同仁長期努力與奉獻。

和諧的勞資關係

尖點透過多元溝通管道促進勞資和諧，聆聽員工的建議與聲音，保障員工權利，其中包含勞資會議、員工意見箱、不法侵害申訴、員工健康專線、從業道德舉報、職工福利委員會、內部公告. 規章辦法及數位通訊平台等不同類型的溝通及諮詢管道，建立勞資雙方良善互動循環，確保員工與經營管理層的溝通無礙。

員工健康管理

尖點秉持著尊重、關懷、感恩的經營理念，積極推動各項疾病及職業病預防作業，同時建立員工的身心健康觀念，打造尖點人的健康幸福職場。

除因應職安法新興職業病預防規定，提供女性勞工之母性健康保護、重複性作業等促發肌肉骨骼疾病之預防、執行職務遭受不法侵害之預防、異常工作負荷促發疾病之預防等相關措施，安全衛生室也定期評估作業環境是否有人因工程危害或物理、化學性傷害，每年也會執行異常工作負荷的評估與追蹤。

安全衛生室為促進同仁之健康、推廣無菸、安心之工作場所，於2022 年規劃活動內容包含戒菸競賽、全廠CPR+AED 急救訓練、血壓回傳活動、晨間健康操、視障按摩服務、健康視能講座、運動課程、線上健康宣導、移工健康推廣等活動，以提升員工健康的生活意識、加強自我健康認知與識能。