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產品責任

在品質管理上,尖點要求全體員工依循標準執行,並持續進行品質管理系統與產品品質的改善與優化。尖點秉持ISO9001:2015的精神,針對內外部利害關係人的需求與期望,訂定相關品質目標,並制定執行策略,持續有效的提昇產品與服務品質。尖點期許以滿足顧客需求為第一優先,透過提供顧客最佳的產品與服務,達成永續經營的企業目標。

尖點由外部認證機構審查通過品質系統ISO9001:2015。台尖於2023年12月完成三年一次的換證,本次證書有效期限至2026年12月28日;上尖於2024年10月完成換證,本次證書有效期限至2028年3月28日。尖點透過定期與不定期的內部自主查核機制,於每年接受外部認證機構審查及客戶品質認證時,均獲得高度肯定,並持續精進及優化品質管理系統,以落實尖點對品質政策之承諾。

策略與目標

  2023年 2024年 2025年目標
持續降低客戶申訴比率 0.14% 0.01% ≦ 0.08%
客戶抱怨及時回覆率 100% 100% 100%

  完成目標   進行或部分完成

客戶申訴處理系統

若有客戶抱怨及意見反應之情況,尖點承諾做有效之處理,故制定了客訴處理程序,以確保客戶的反應案件能立即處理,減少相同事件發生率,進而降低客訴案件,提升客戶滿意度。

尖點面對每一件客戶申訴皆以快速、有效的方式解決並防止再發生。2024年台灣尖點客戶申訴比率為0.01%,較前一年下降;上海尖點則為0.05%,同樣呈現下降趨勢,顯示整體產品品質維持在穩定的水準。2025年客戶服務改善重點將著重在客戶端產品的應用,透過與研發團隊的緊密合作,致力解決客戶在實際應用中可能遭遇的問題,全力滿足客戶需求。也藉由改善後的標準化建置更完善的品質系統,以持續提供尖點客戶最佳的品質水準。

尖點定期彙整客訴資料,每月檢視改善成效,並於主管月會呈報。透過持續接收客戶的反饋意見及要求,將其轉化為品質精進的動力,降低客戶申訴比率,提升客戶滿意度,強化客戶對於尖點的信賴。展望2025年,台尖將客訴比率控管目標設定為0.08%以下,上尖則訂定為0.05%以下,雙方皆致力於降低客訴發生率,持續朝向高品質與低客訴的方向精進。

尖點科技企業永續報告書下載:

尖點視客戶與供應商為重要營運夥伴,透過緊密合作來強化供應鏈管理體系,確保供應來源穩定且營運符合商業道德。

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