人力召募與員工照顧
尖點深信員工為最重要資產及永續經營的關鍵，創造安全安適的工作環境為基礎，輔以專業及多元化人才培育發展體系，協助守護同仁身心健康。
策略與目標
| 2016 | 2017 | 2018-2020 目標 | |
|---|---|---|---|
| 不法歧視 | 0 | 0 | 0 件數 |
| 禁用童工 | 0 | 0 | 0 件數 |
| 教育訓練時數(小時) | 12,330 | 11,251 | >10,000 |
| 工傷率 | 2.9 | 1.7 | 降低 10% |
完成目標 進行或部分完成
尖點視員工為最重要資產
致力打造安全工作環境，守護員工健康，完善福利與教育訓練制度
2017年工傷率下降42%，健康促進活動309人次，教育訓練11,251小時
員工福利制度
尖點提供多元且優於法規之福利項目
| 薪資與獎金制度 | 醫療保險及健康照護 | 員工福利設施及福利制度 | 豐富的員工活動 |
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為使員工可兼顧個人與家庭照顧之需求，依性別平等法所賦予之權利，公司所有員工皆享有符合勞基法之育嬰假政策，同仁可申請育嬰留職停薪，期間屆滿後再申請復職。
2017年育嬰留職停薪申請人數、回任及留任狀況
| 類別 | 男 | 女 |
| 2017年享有育嬰假資格員工人數 | 7 | 5 |
| 2017年實際使用育嬰假員工人數 | 1 | 3 |
| 育嬰假後預定於2017年復職人數 (A) | 1 | 4 |
| 育嬰假後實際於2017年復職人數 (B) | 1 | 3 |
| 復職率 (B/A) | 100% | 75% |
| 2016年育嬰留停復職人數 (C) | 0 | 3 |
| 2016年育嬰留停復職且於2017年在職滿一年人數 (D) | 0 | 2 |
| 留任率 (D/C) | - | 67% |
此外，為解決餵哺母乳同仁回歸職場後的困擾，提升員工福利及復職率，公司設置具有隱密、安全性的哺（集）乳室，以提升員工福利及復職率。
人才招募與薪酬
尖點秉持公平就業原則，在員工招募、晉用、考核及升遷作業上，對於不同性別、種族、宗教、政治立場、婚姻狀況、工會社團等背景均一視同仁，以適才適所為主要考量，於所有營運地區創造公平、多元的就業機會。
2017年新進人員性別及年齡分布
| 男女別 | 男 | 女 | 合計 | 比例 |
| 30 歲以下 | 17 | 27 | 44 | 38.6% |
| 30 - 35 歲 | 30 | 40 | 70 | 61.4% |
| 50 歲以上 | 0 | 0 | 0 | 0.0% |
| 總計 | 47 | 67 | 114 | 100.0% |
在薪酬制度面，尖點於台灣及其他海外子公司之員工獎酬計畫，係考量公司財務、營運績效以及業界實務，設計符合法規及公司需求的獎酬計畫，並經由薪酬委員會審查。2017年員工總薪資與福利費用總計為新台幣8.54億，其中含員工分紅4,989萬元，每位同仁薪資係依據員工專業技能、績效表現、職責承擔度及未來發展潛力予以決定。
尖點基層人員的薪資水準，不分性別皆較當地（台灣）基本工資高出20%，以吸引並留任優秀人才，維持公司整體薪酬競爭力。另以公司人數比例最高的工作職等來看，女性與男性員工之薪資報酬幾乎一致，可見尖點薪酬制度完全視其職責及表現，以公平、公正、合理為原則，不因性別、種族、宗教、黨派、婚姻狀況在薪酬待遇上有所差異，且符合法令規定之薪資準則。
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尖點視員工為最重要的資產，致力與員工間建立和諧的勞資關係，恪遵政府法規、勞動基本原則與權利，並打造安全的工作環境以守護員工健康，並提供完善福利制度與教育訓練，以達成「員工的笑容」之公司願景。
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